¿Por qué fallan los proyectos Lean?

El problema no es la herramienta (Toyota).
El problema es el combustible (Cerebro).

(Argumento Central):

Lean Manufacturing es el "motor" más perfecto de la industria moderna. Pero incluso un motor Ferrari se detiene si se le alimenta con combustible sucio. Durante 25 años, hemos visto plantas llenas de tableros Kanban ignorados y líneas 5S que duran una semana. ¿La causa raíz? Ingeniería sin Biología.

Diseñamos procesos para máquinas lógicas, pero los operan seres humanos emocionales y biológicos. Nuestra metodología inyecta la ciencia del comportamiento en la estructura Lean:

• 5S + Carga Cognitiva: No es solo "limpiar"; es reducir el ruido visual para que el cerebro gaste menos energía en decidir y más en producir.

• Trabajo Estándar + Ganglios Basales: Convertimos la instrucción escrita en memoria procedural (hábito automático) mediante repetición científica.

• Andon + Seguridad Psicológica: El operario no detendrá la línea si su cerebro percibe "miedo al castigo". Reconfiguramos la respuesta al error para proteger la Calidad en la Fuente.

Cierre de Impacto:

No implemente más formatos. Instale un sistema operativo mental en su equipo.